وضع الأساس لنجاح الغد مع التنافس على الفوز اليوم تواجه معظم المنظمات تحديات صعبة في سوق اليوم.

يتطلب تغيير التركيبة السكانية والتقنيات الجديدة والمنافسة الشديدة والمستهلكين المحنكين أن تغير المنظمات طريقة عملها أو تواجه الانقراض.

 

القرارات الإستراتيجية الأساسية

تُعرَّف الاستراتيجية على أنها الطريقة التي تواجه بها المنظمة التحديات والفرص التي تقدمها بيئتها. وهو يتألف من مجموعة من الخيارات الواعية حول كيفية تقديم قيمة لعملائها وتمييز نفسها عن منافسيها.

• ​

• افهم التحديات والفرص الموجودة في بيئتك الخارجية.

• تحديد الافتراضات حول المستقبل.

• وضح سبب كونك يحفز ويلهمك.

• حدد المبادئ التي يتصرف الناس بموجبها.

• حدد عملاءك المستقبليين وكيف ستقدم لهم قيمة.

• تحديد الكفاءات التنظيمية الأساسية اللازمة للنجاح على المدى الطويل.

• أنشئ تركيزًا تجاريًا طويل الأجل يرسخك ويميزك عن منافسيك.

• ضع أهداف أداء قصيرة المدى.

• إنشاء مبادرات أداء وخطة رئيسية لإدارة تطوير مؤسستك على المدى الطويل.

​

 حتمية

تعد صياغة استراتيجية واضحة ومقنعة واحدة من أهم المهام التي يمكن لقادة المنظمة إنجازها. ليس من الجيد القيام به عندما يكون لديهم المزيد من الوقت ؛ من الضروري لبقائهم على قيد الحياة.

​

تعرف على المزيد حول كل مادة من مواد إستراتيجية العمل لدينا:

• تقييم منظمتك للأداء العالي .

• تطوير إستراتيجية عالية الأداء .

• مبادئ الأداء العالي.

• خدمة الزبائن.