إدارة مشروع ناجح

ماذا يحدث لشركة اختارت تجاهل أفضل ممارسات إدارة المشروع؟

لماذا تحتاج المشاريع إلى الإدارة الفعالة في مجموعة جماعية بالإضافة إلى مجموعة واحدة في كل مرة؟

​

تدرك المنظمات التي تقدر إدارة المشاريع كأداة إستراتيجية قيمة التعلم حول ما يلي:

تُعرَّف الاستراتيجية على أنها الطريقة التي تواجه بها المنظمة التحديات والفرص التي تقدمها بيئتها. وهو يتألف من مجموعة من الخيارات الواعية حول كيفية تقديم قيمة لعملائها وتمييز نفسها عن منافسيها.

​

> تحديد الموارد للمشروع.

> توفير التوجيه والتنسيق والتكامل لفريق المشروع.

> إدارة مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة في المشروع.

> يعتمد مديرو المشروع على الآخرين للحصول على إجابات فنية.

> من المسؤول عن أداء المشروع ونجاحه.

> متى يتم حث الأشخاص المناسبين في الوقت المناسب على معالجة القضايا الصحيحة واتخاذ القرارات الصحيحة.

​

تبني أفضل ممارسات إدارة المشاريع

تتضمن الطبيعة التكاملية لإدارة المشروع تنسيق عمليات متعددة للمشروع. ينطبق هذا من خلال جميع مجموعات المبادئ الأساسية للمفهوم والاختيار والبدء والتخطيط والتنفيذ والموافقة والتسليم والإغلاق. سيؤدي استخدامك لهذه المبادئ الأساسية إلى زيادة أداء فريق المشروع ونجاح المشروع ، بالإضافة إلى تمكينك من جلب الأشخاص المناسبين في الوقت المناسب لمعالجة المشكلات الصحيحة واتخاذ القرارات الصحيحة.

​

في برنامج الأساسيات ، سيتعلم مديرو مشروع برنامج الأساسيات وفرق المشروع الخاصة بهم:

• ما هي ادارة المشروع .

• كيف تحدد المشروع .

• بناء فريق مشروع ناجح ما يلزم لتخطيط مشروع.

• مراقبة المشروع أفضل الممارسات لتدقيق المشروع .

• قياس أداء المشروع كيف تغلق المشروع.